Современный Бизнес — Приморью

Некоммерческое партнерство

Обратная связь | Тел.: +7 (914) 689-15-94

Концепция

 

КОНЦЕПЦИЯ НОВОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ БИЗНЕСМЕНОВ

(Как добиться создания организации, отличающейся от других и способной решать задачи, не решаемые или решаемые неэффективно  существующими  организациями)
  1. Проявиться  для власти, как реальная бизнес-среда представленная конкретными предпринимателями с компаниями - суммой различных экономических показателей и инвестиционных  проектов (кол-во рабочих мест, планы по инвестициям, объем  налогов и т. д.) по направлениям деятельности -  для решения вопросов  взаимодействия предпринимателей между собой, властью, и общественностью.

  2. Сформировать не только цели и задачи, но и способы, и сроки их решения.

  3. Принимать  в члены организации общим голосованием Совета или учредителей (75% голосов) – это обеспечит состав участников одного уровня развития бизнеса, их основных ценностей  и принципов, исключит попадание случайных людей, способных, по мнению участников, понизить репутацию организации. Общее голосование так же упростит обоснование отказа кандидату в случае такой необходимости.

  4. Создать закрытую базу экономических, административных, юридических, кадровых, политических и других возможностей участников организации (информация предоставляется участниками на добровольной основе)
    - для более эффективного экономического взаимодействия - для продвижения товаров и услуг участников организации
    - для помощи друг другу  в решении конкретных задач
    - для понимания дополнительных ресурсов самой организации при реализации позиционированных и внутренних целей.

  5. Учредителями организации должны выступить не менее 10 лидеров, являющимися создателями и (или) собственниками компаний схожего уровня ценностей и принципов. Для управления организацией в постоянном режиме необходим  Менеджер с командой, не являющиеся учредителями  и не имеющие  большого собственного бизнеса - для получения преимуществ, описанных в п. 1.4.

    Это так же сделает работу организации эффективней, учитывая тот факт, что учредители и участники организации часто не имеют достаточно времени, или  находятся  в отъезде.

 
 

СПОСОБЫ и ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ОБЬЕДИНЕНИЯ:

(Тактические задачи/план работ по созданию организации)
  1. Проявить лидеров-предпринимателей в количестве не менее 10 чел

  2. Учредить общественную организацию (устав, миссия, цели, задачи, стратегия, исключительные компетенции общего собрания, правила и порядок вступления, принципы организации, порядок и объем финансирования)

  3. Выбрать совет в количестве  7-9 чел, (определить и утвердить его исключительные компетенции)

  4. Утвердить кандидатуру председателя–управленца (определить его функции, форму контракта, план работы и бюджет на период; (Кандидат - Ямщиков)

  5. Откорректировать специально созданный портал  под новые цели и задачи: http://my-nic5.nichost.ru/

  6. На каждом совещании определять основные задачи (повестку) следующего совещания.

 

Монастырёв А.В.
Беляев С.
Поздняков Б.В.
Сарана Д.
Алексеев Д.Ю.
Суханов В.
Царёв Д.В.